2019年9月6日，武漢東方華太咨詢工程有限公司在公司1#樓4樓會(huì)議室召開了公司2019年度“質(zhì)量月”啟動(dòng)儀式。公司總經(jīng)理付火箭、總工程師陳勇、副總工程師朱高華及監(jiān)理業(yè)務(wù)管理部、咨詢業(yè)務(wù)管理部相關(guān)負(fù)責(zé)人及獨(dú)立核算團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
會(huì)上，由武漢東方華太工程咨詢有限公司副總工程師朱高華宣讀了公司2019年“質(zhì)量月”活動(dòng)方案，并結(jié)合方案對(duì)咨詢業(yè)務(wù)板塊提出在當(dāng)前形勢(shì)下要強(qiáng)化服務(wù)，注重咨詢成果的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和合規(guī)化。公司總工程師陳勇指出此次“質(zhì)量月”活動(dòng)對(duì)公司意義重大，對(duì)監(jiān)理板塊后續(xù)將嚴(yán)格按照活動(dòng)方案進(jìn)行檢查，重點(diǎn)檢查施工方案內(nèi)審程序和監(jiān)理的審核程序是否到位；規(guī)劃細(xì)則編制的針對(duì)性；旁站記錄的完整性和時(shí)效性；見證取樣的真實(shí)性和連貫性；并要求各項(xiàng)目監(jiān)理單位須切實(shí)履行好監(jiān)理驗(yàn)收程序，應(yīng)用好檢測(cè)、檢測(cè)、實(shí)測(cè)實(shí)量等工具和手段，做好分部、分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作。
公司總經(jīng)理付火箭提出：質(zhì)量月活動(dòng)要注重實(shí)效，質(zhì)量管理工作更不能停留在口頭上，本次“質(zhì)量月”的評(píng)比情況將直接同各業(yè)務(wù)部門及獨(dú)立核算團(tuán)隊(duì)的年終考核相掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，真正將質(zhì)量深入到公司每一位員工心中。同時(shí)，質(zhì)量不應(yīng)該狹義的理解為工程質(zhì)量，還應(yīng)該體現(xiàn)在工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量上。
與會(huì)監(jiān)理湖北分公司總經(jīng)理代偉才和咨詢湖北分公司總經(jīng)理劉正宏代表業(yè)務(wù)板塊進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言，將堅(jiān)決配合公司的總體部署，積極落實(shí)好公司“質(zhì)量月”工作要求，提升工程實(shí)體質(zhì)量、工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。
隨著國家、行業(yè)主管部門對(duì)質(zhì)量工作的愈加重視，公司將以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，強(qiáng)化管理苦練內(nèi)功，全面提高質(zhì)量意識(shí)和專業(yè)素養(yǎng)，增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識(shí)，用高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高服務(wù)的工作來贏得市場(chǎng)。
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